Aktualności

Informacja o spotkaniu prezesa NFZ z przedstawicielami prywatnych szpitali

Czy leczenie pacjentów w szpitalu za pieniądze z NFZ jest opłacalne? Według prywatnych przedsiębiorców prowadzących firmy medyczne praca na rzecz publicznego płatnika to przyszłość, a szpitalnictwo to dziedzina rozwojowa, w którą warto inwestować.

14 lutego 2008 r. prezes NFZ Pan Jacek Paszkiewicz spotkał się z przedstawicielami prywatnych firm medycznych (Centrum Medyczne LIM Sp. zo.o., SWISSMED Centrum Zdrowia S.A., Medicover Sp. z o.o., Centrum Medyczne ENEL-MED.). Rozmowy dotyczyły m.in. doświadczeń prywatnych podmiotów w kontraktowaniu z NFZ świadczeń z zakresu szpitalnictwa, perspektyw dalszej współpracy z publicznym płatnikiem, a także konsekwencji wprowadzenia od 1 stycznia 2008 r. regulacji dot. skróconego czasu pracy lekarzy.

• Prywatni przedsiębiorcy prowadzący szpitale stwierdzili, że ich pozycja negocjacyjna wobec kas chorych, a następnie NFZ, zawsze była słabsza niż szpitali publicznych. W efekcie prywatne szpitale realizujące umowy z NFZ mają niższe stawki niż podmioty publiczne. Mimo to realizacja umów z NFZ jest dla nich opłacalna i warta systematycznego rozszerzania. Zarządzający prywatnymi szpitalami chcą rozszerzać spectrum działalności na rzecz pacjentów ubezpieczonych w NFZ: inwestować w infrastrukturę, sprzęt medyczny i personel, aby w przyszłości stanowić silniejszą konkurencję dla podmiotów publicznych.
• Prywatne szpitale nie odnotowały problemów organizacyjnych wynikających z wejścia w życie skróconego czasu pracy lekarzy, w związku z powyższym dostępność usług medycznych dla pacjentów nie uległa ograniczeniu. Nie odnotowały również lawinowego napływu pacjentów i wzrostu zainteresowania usługami komercyjnymi (w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej) po 1 stycznia 2008 r.
• Kosztochłonne inwestycje w szpitalnictwo muszą być opiniowane już na poziomie planowania. Konieczne jest stworzenie takich regulacji prawnych, na podstawie których płatnik mógłby opiniować planowaną inwestycję pod kątem potrzeb zdrowotnych miejscowej populacji i miejsca nowego podmiotu w systemie opieki zdrowotnej miasta, województwa, powiatu czy gminy. Opinia pozytywna płatnika powinna skutkować w przyszłości finansowaniem usług medycznych oferowanych przez nową jednostkę. Taka regulacja z pewnością byłaby ważnym argumentem dla inwestorów zamierzających ulokować pieniądze w szpitalnictwie pracującym na rzecz publicznego płatnika.
  Inwestycje prywatnych przedsiębiorców w szpitalnictwo mogą znacząco przyczynić się do oszczędności publicznych pieniędzy. Samorząd czy rząd nie musi bowiem inwestować ograniczonych środków w budowę nowego szpitala, bo zrobi to za niego prywatny inwestor. Musi tylko ustalić z prywatnym partnerem, jaką rolę w zabezpieczeniu medycznym populacji będzie pełnił nowy szpital. Doskonałym przykładem takiego partnerstwa jest powstający właśnie prywatny szpital w Warszawie w południowej części miasta. Nowy szpital - realizując kontrakty z NFZ, będzie odgrywał równie ważną rolę w zabezpieczeniu medycznym mieszkańców Warszawy jak istniejące już w innych dzielnicach szpitale publiczne.
• Pan Prezes NFZ Jacek Paszkiewicz zadeklarował, że publiczny płatnik jest zainteresowany podpisywaniem kontraktów z prywatnymi szpitalami na tych samych zasadach co z jednostkami publicznymi. Jednocześnie podkreślił, że prywatne szpitale są efektywne kosztowo, organizacja udzielania świadczeń jest dostosowana do rzeczywistych potrzeb hospitalizacji pacjentów, a  ubezpieczeni są coraz bardziej zainteresowani leczeniem szpitalnym w tych jednostkach. Rozwój prywatnych szpitali będzie miał również pozytywny wpływ na jednostki publiczne, które w obliczu rosnącej konkurencji będą musiały przejść restrukturyzację, przeorganizować udzielanie  świadczeń i dostosować je do rzeczywistych potrzeb pacjentów.